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21Dec

谷歌seo的公司

时间: 2019-12-21 分类: 网站优化推广 作者: kongdesen 180 次浏览

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002.jpg百度的垄断是显而易见的,但垄断不是犯罪。只有利用垄断地位作恶。因此,百度将被竞争对手抢占,而场面将是被动的。但是,在道德上坚持百度是不公平的,尤其是在当前社会现实中道德稍显缺失的情况下。(当然,我可以这么说。百度说这只是在耍流氓。)

2012年之所以成为中国搜索引擎市场的里程碑,就在于搜索市场上出现了更强大的竞争对手,这打破了垄断制冰的一个小角落。在过去,它被称为固体汤。在目前的市场份额中,百度仍占78%,360搜索占9%,搜狗占8%。这些数字仍然不需要看调查报告。两者各有不同,但仍可以确定,百度的市场份额并没有损失太多。只是,现在可以让两个竞争对手走了,百度的自信心损失可能太大,所以他们谈狼性。

在我看来,当人们关注百度和360时,搜狗是未来搜索市场最大的变数,它会潜移默化地影响市场格局。搜狗过去就像小Qingxin。在关键时刻,它将显示出它的霸气。不过,考虑到搜狐最初在很多领域都是先行者,但最终却成为了最后一个。我们有理由相信索沟会是第一个。这次,我希望索沟不会是最后一个。

在移动方面,360和搜狗显然有更多的机会。在移动搜索方面,经过两三年的激战,目前还剩下两三个大的,可能有四个。在这一领域,将出现均分的局面,这取决于谁拥有更多的渠道、拥有较大的装机容量和良好的用户体验。在个人电脑时代,一家公司几乎不可能独立。百度的投资者对此并不满意。很难垄断移动终端。你还不活跃。

实质上,这三个问题同样重要。360搜索使用浏览器进行推广,这相当于清理自己网站中的门户网站,即使所有的地方都被占用,但仍然是有限的。360的生存空间显然不在于此。如果你想飞得更高,你还需要走出去开拓疆土,攻打城市,掠夺土地。搜狗绝对不是360的目标,百度当然是领先的对手。令人尴尬的是,即使360想出了蚕食百度领地的办法,也要防止搜狗趁机,搭便车把百度做大。况且,现在360已经没有好办法对付百度了。打着一打的旗号反垄断是有效的,但我们不能总是打。它消耗了太多的能量,限制了我们自己的手脚。


想想三年前的百度,再看看今天的百度。我们不能毫无良知地说没有进步,只能说人们对进步不满意。当百度实施某种战略时,动作非常缓慢,这是一种习惯,源于企业文化基因。当一个企业真正陷入困境时,外部压力和激励才是最好的动员顺序。指望不经过任何努力就从内部逐步改革往往是无效的。

对于百度来说,过去的一年是个失败的一年。尽管百度仍拥有约80%的份额,但只要份额下降,就是最大的失败。但从某种意义上说,百度打败了自己,奇虎360只是从后面推了过来。

第四节,360保持沉默。这不是百度对360浏览器的攻击造成的,而是其休眠造成的。毕竟,360就是360。周弘毅,毕竟是周弘毅。当每个人都放松的时候,它总是能提供奇迹般的动作,而且它经常起作用。这就是百度所害怕的。

今天的搜索市场除了三大巨头外,都是酱油。搜索和查询的份额,有道和中搜太小,影响不了局势。立即和盘古搜索,人们不想和你玩;必须和雅虎,仍然适应。

本文对搜狗的研究不多,但搜狗的重要性是毋庸置疑的。这是唯一能改变竞争局面的力量,只要索古不至于过早失去理智去努力。为什么中国古代十二生肖传说中的老鼠是第一个?据说牛一路跑。不料,老鼠附在牛背上。比赛结束前,老鼠们跳了起来,这是第一次。索沟最好的策略就是做牛背上的老鼠。母牛跑多远?老鼠跑多远?抓住机会做第一个。这个策略是张朝阳能用的最好的策略。在门户时代,搜狐一直紧跟新浪。有时它可以带头,这是一个明显的证据。

搜狗在技术、实力和市场上都没有优势。搜狗应该仍然能够从百度和360中获益。做第三方,心平气和的第三方,细心的第三方,有很多好处。最简单的原则,让搜狗承受360今天所承受的压力,能承受吗?因为优势不多,所以承受的压力很小。优势可以慢慢建立和保密,剑可以在必要时使用。

搜狗的三级火箭,实质上是以难以兑现的投入方式和浏览器为媒介推广搜索引擎。就像QQ使用弹出窗口来推广其他业务一样,在初期快速获得一定份额是没有问题的,但从长远来看,这种推广手段只是目标而不是基础,因为它的潜力是有限的,如果你想突破这一界限,只能依靠在技术和其他市场手段。这就是为什么王宣布他将在未来某个时候发射一个探测引擎。

当然,最大的变数是移动互联网,这是不可否认的事实。移动互联网必将产生自己独特的盈利模式。现在是赛马场。它现在不活跃,将来也不会有肉吃了。百度已经受到了股价教育的认可,因此正在迎头赶上。


然而,无论你如何表现,360都很难扭转目前的格局。在竞争问题上,我们需要做长期的准备。目标不是放松竞争,目标是长远战略,目标只能通过大纲来实现。在360的长期战略完全明朗之前,我们只能认为目前的革命才刚刚开始,离真正的颠覆还有18万英里。

今年的百度似乎坐在了时间机器上。原来,它还在赤道上,转眼间,就到了北极。2011年,百度市场份额保持在80%以上,实现营业收入145亿元。今年前三季度,百度平均市场份额约为78%,营收159.7亿元,超过去年。但百度股价较年初下跌25%,较今年高点下跌40%。

在移动搜索方面,虽然在PC上的搜索做得不好,但未来一定会有搜索。但是移动终端可能有信道。即使即时搜索和盘古搜索推出移动搜索后,立即推出全面搜索。这海真的很蓝。然而,在未来,移动终端的优势可能是垂直搜索,这可能是一个必然的方向,但目前还不清楚。

360搜索在技术上并不落后,搜索团队的技术人才储备也非常好,而且翻拍引起的关注度足够高。360搜索未来的发展主要面临三个问题:1。如何创新推进搜索,扩大搜索份额。2。如何进行商业开发。三。如何应对竞争对手的围剿。

但360推出的搜索市场革命并不是给市场一个新的百度,而是让自己成为最终的赢家。中国互联网市场不能缺少奇虎360。很难说这家公司给市场带来了多大的活力和兴奋。

最后,不能排除另外两个重要的潜在可能性。首先是搜索能力,不管是在个人电脑还是手机上。现在它已经投资了2多亿元,没有理由让这个产品死掉。现在搜索要么找不到正确的策略,要么找不到正确的人。如果解决了发展的瓶颈问题,PC端不难占据10%的份额,而且速度会非常快。第二,谷歌重返大陆。似乎不太可能,但没有什么是不可能谈的。未来一切皆有可能。谷歌离开中国时,似乎放弃的只是个人电脑搜索,但实际上损失太大。尤其是谷歌,打算在消费电子领域与苹果展开竞争,如果没有中国市场,这是一个巨大的劣势。谷歌需要中国,中国也需要谷歌。

不过,周鸿毅擅长打顺风球,但他经常在门前打得不好。我希望这次他不会重蹈覆辙。这可能是他职业生涯中最后一次重大机会。

在8月份推出360搜索的几个月前,花旗发布了一份报告,相信360很快就会推出全面搜索,如果搜索能占据10%的份额,奇虎未来的营收将增长8倍。这一分析有点夸张,但到目前为止还没有跳出来。360搜索测试版推出后5天内占有10%的市场份额,这是令人震惊的一幕。这给百度带来的心理冲击有多大,可想而知。


不过,360搜索的推广只能局限于渠道推广,即类似搜狗,利用浏览器获取用户。使用360搜索的用户大多是谷歌中国的用户。奇虎牺牲了谷歌给他们的份额,将搜索流量引向了自己,并全面接受了谷歌中国的传统。此外,360在获得市场份额方面也没有更多的创新措施。目前,360搜索的份额有所下降,排名第二,约为9%。

原来,股价的下跌算不了什么。如果百度能从中分得一部分利润,培育出利润丰厚的业务,市场很快就会回归。不过,百度的策略并不符合市场预期。例如,百度去年对云计算并不乐观,对本地生活服务和移动互联网信心不足,对移动浏览器等不乐观,但愿意在前景不明的视频和中间页战略上投入巨资。或许百度的预测和实践是对的,但市场并不这么认为。

事实上,围剿竞争对手并没有我们想象的那么困难,但我们不能掉以轻心。百度和360明年将改弦更张。偶尔的比赛主要由360发起,以保持球队和球迷的斗志。明年百度和360的争夺战将转入地下。会更残酷,但还不知道。因为下一步,360将瞄准百度的40万小企业客户,这是百度的核心利益所在,一场争斗无法解决。可以想象,普通观众看不到集体杀戮、攻守同盟、拉拢利益、暗中操作、相互对立、挖角拆台等现象。

百度和360在未来的作战模式类似于英国历史上的玫瑰战争,谷歌优化了这些厂商的排名,主要是小势力。要想打开技术的差距还需要时间,但我们离不开战斗,所以我们必须从市场、促销、公关等领域进行小规模的攻击。没必要互相残杀。别忘了后面有一只搜狗。

在中国大陆,百度是搜索技术的领先者,但百度的技术还没有进化到能够在百度之上重建一个百度。换言之,百度在面对挑战时的恐慌是由于其技术基础薄弱。百度在技术上并没有对潜在竞争对手设置更高的壁垒,这使得每个人都敢于伸出援手。这是百度长期的错误,但很难在短时间内纠正。

360的股东们从来没有想过360的技术不如百度,他们不知道周鸿毅是如何告诉投资者如此复杂的问题并说服他们的。事实上,这很有可能是真的。使用过一次搜索的人可能知道该搜索引擎的性能和用户体验,这一点不亚于同期的百度。我想可以理解的是,被一次搜索抛弃的周鸿毅在离开雅虎后非常愤怒。据说益寿的队伍保存得比较完整。经过这么多年的发展,也许和百度有差距,但差距不大。


百度99%的收入来自在线广告或凤凰巢系统,两者基本相同。在将广告融入搜索结果的商业模式中,存在许多政策和操作风险,而百度在接受某些力量的保护后,几年内都不愿或不敢突破这一商业模式,这本身就带来了更大的风险。社会的关注、媒体的报道和竞争对手的攻击都决定了竞价排名模式的通过性。目前,百度在解决这一模式的缺陷方面没有取得多大进展,因为解决股价下跌的问题更为突出。没有道德感的华尔街从来不提这些,只关注百度的巨额利润,但道德在商业社会似乎是一件小事,但它可以在关键时刻发挥作用,比如次贷危机,比如雷曼兄弟(Lehman Brothers)和贝尔斯登(Bear Stearns)。

从理论上讲,在搜索市场上不存在均匀分布的可能性。无论份额有多大,东风都将战胜西风,这在全球市场上从来没有被反驳过。雅虎在日本和台湾独占鳌头,naver在韩国拥有压倒性优势,yandex在俄罗斯独占鳌头。谷歌在全球大多数市场都处于垄断地位,至少在30个国家和地区占据90%以上的份额。当然,在中国大陆占据搜索市场主导地位多年的百度也不例外。

即使360未来能够占据20%的份额,搜狗也将占据15%,这对百度基本上影响不大。谷歌在美国的份额仅为67%,必应(Bing)为16%,雅虎(Yahoo)为13%,谷歌吃肉,这两个人连汤都不会喝。一旦用户习惯了搜索引擎就不容易改变。如果这三家公司不能在技术上取得差距,360和搜狗的机会仍然很小。

之后,最重要的一点不仅仅是技术。如果没有革命性的创新,技术就不是胜利的关键。在百度的核心竞争力中,搜索流量商业化的能力是无与伦比的,这就是百度的保镖金刚。但在搜索流量的商业化方面,新进入的奇虎360却扮演了可怕的杀手角色。

百度不怕奇虎在几天内占到10%的份额,而是随后商业发展的360综合搜索。只要首批广告商在360搜索中获得利益,其带动效应就会形成趋势,难以逆转。10%的搜索用户支持一小部分广告商,收入用于获得更多用户,然后用户用于获得更多广告商。

事实似乎一直在暗示,搜索市场要么赢,要么看着别人吃。必应,美国搜索市场的第二和第三人,以及雅虎!多年来一直看着谷歌吃肉。吞水已经成为一种习惯性的行为,以至于有钱的微软想推出一个制作精美的反谷歌网站,这就像一个小媳妇在谈论谷歌的错误,但要想获得更大的份额,方法并不多。

百度营收连续十多个季度保持50%左右的增速,净利润增速连续七个季度下降。从2011年第三季度百度方兴未艾开始,纳斯达克就不愿意给百度一个高市盈率,PE也继续下降。如果你多看百度的市盈率走势图而不是股价图,你会感叹市场总是对的。


就在百度准备继续享受高额利润和增长之际,搜狗搜索也应运而生。经过几次复杂的股权变动和人事安排,沉寂8年的搜狗终于崛起。你得佩服张朝阳的稳重和沉着。谷歌seo的公司谷歌seo的公司其次,通过查看快照,可以看到它的URL是通用的。你什么意思?我不明白,但我仍然没有及时参加搜索引擎优化培训。一般来说,例如”更重要的是,百度并没有坚持自己的初衷,最终在股价下跌的背景下向资本市场低头。今年,百度频频涉足云计算和移动领域,给市场带来了负面的感觉。如果百度此前的预测是正确的,那么今天的调整是取悦投资者的无奈之举。如果说百度此前的预测是错误的,那一年百度失去的机会和时间可以说是几乎让人精疲力尽。如果飞机晚点,可能就没有机会了。

百度的垄断是显而易见的,但垄断不是犯罪。只有利用垄断地位作恶。因此,百度将被竞争对手抢占,而场面将是被动的。但是,在道德上坚持百度是不公平的,尤其是在当前社会现实中道德稍显缺失的情况下。(当然,我可以这么说。百度说这只是在耍流氓。)

2012年之所以成为中国搜索引擎市场的里程碑,就在于搜索市场上出现了更强大的竞争对手,这打破了垄断制冰的一个小角落。在过去,它被称为固体汤。在目前的市场份额中,百度仍占78%,360搜索占9%,搜狗占8%。这些数字仍然不需要看调查报告。两者各有不同,但仍可以确定,百度的市场份额并没有损失太多。只是,现在可以让两个竞争对手走了,百度的自信心损失可能太大,所以他们谈狼性。

在我看来,当人们关注百度和360时,搜狗是未来搜索市场最大的变数,它会潜移默化地影响市场格局。搜狗过去就像小Qingxin。在关键时刻,它将显示出它的霸气。不过,考虑到搜狐最初在很多领域都是先行者,但最终却成为了最后一个。我们有理由相信索沟会是第一个。这次,我希望索沟不会是最后一个。

在移动方面,360和搜狗显然有更多的机会。在移动搜索方面,经过两三年的激战,目前还剩下两三个大的,可能有四个。在这一领域,将出现均分的局面,这取决于谁拥有更多的渠道、拥有较大的装机容量和良好的用户体验。在个人电脑时代,一家公司几乎不可能独立。百度的投资者对此并不满意。很难垄断移动终端。你还不活跃。

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对于百度来说,过去的一年是个失败的一年。尽管百度仍拥有约80%的份额,但只要份额下降,就是最大的失败。但从某种意义上说,百度打败了自己,奇虎360只是从后面推了过来。

第四节,360保持沉默。这不是百度对360浏览器的攻击造成的,而是其休眠造成的。毕竟,360就是360。周弘毅,毕竟是周弘毅。当每个人都放松的时候,它总是能提供奇迹般的动作,而且它经常起作用。这就是百度所害怕的。

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搜狗的三级火箭,实质上是以难以兑现的投入方式和浏览器为媒介推广搜索引擎。就像QQ使用弹出窗口来推广其他业务一样,在初期快速获得一定份额是没有问题的,但从长远来看,这种推广手段只是目标而不是基础,因为它的潜力是有限的,如果你想突破这一界限,只能依靠在技术和其他市场手段。这就是为什么王宣布他将在未来某个时候发射一个探测引擎。

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然而,无论你如何表现,360都很难扭转目前的格局。在竞争问题上,我们需要做长期的准备。目标不是放松竞争,目标是长远战略,目标只能通过大纲来实现。在360的长期战略完全明朗之前,我们只能认为目前的革命才刚刚开始,离真正的颠覆还有18万英里。

今年的百度似乎坐在了时间机器上。原来,它还在赤道上,转眼间,就到了北极。2011年,百度市场份额保持在80%以上,实现营业收入145亿元。今年前三季度,百度平均市场份额约为78%,营收159.7亿元,超过去年。但百度股价较年初下跌25%,较今年高点下跌40%。

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360搜索在技术上并不落后,搜索团队的技术人才储备也非常好,而且翻拍引起的关注度足够高。360搜索未来的发展主要面临三个问题:1。如何创新推进搜索,扩大搜索份额。2。如何进行商业开发。三。如何应对竞争对手的围剿。

但360推出的搜索市场革命并不是给市场一个新的百度,而是让自己成为最终的赢家。中国互联网市场不能缺少奇虎360。很难说这家公司给市场带来了多大的活力和兴奋。

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不过,周鸿毅擅长打顺风球,但他经常在门前打得不好。我希望这次他不会重蹈覆辙。这可能是他职业生涯中最后一次重大机会。

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事实上,围剿竞争对手并没有我们想象的那么困难,但我们不能掉以轻心。百度和360明年将改弦更张。偶尔的比赛主要由360发起,以保持球队和球迷的斗志。明年百度和360的争夺战将转入地下。会更残酷,但还不知道。因为下一步,360将瞄准百度的40万小企业客户,这是百度的核心利益所在,一场争斗无法解决。可以想象,普通观众看不到集体杀戮、攻守同盟、拉拢利益、暗中操作、相互对立、挖角拆台等现象。

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百度99%的收入来自在线广告或凤凰巢系统,两者基本相同。在将广告融入搜索结果的商业模式中,存在许多政策和操作风险,而百度在接受某些力量的保护后,几年内都不愿或不敢突破这一商业模式,这本身就带来了更大的风险。社会的关注、媒体的报道和竞争对手的攻击都决定了竞价排名模式的通过性。目前,百度在解决这一模式的缺陷方面没有取得多大进展,因为解决股价下跌的问题更为突出。没有道德感的华尔街从来不提这些,只关注百度的巨额利润,但道德在商业社会似乎是一件小事,但它可以在关键时刻发挥作用,比如次贷危机,比如雷曼兄弟(Lehman Brothers)和贝尔斯登(Bear Stearns)。

从理论上讲,在搜索市场上不存在均匀分布的可能性。无论份额有多大,东风都将战胜西风,这在全球市场上从来没有被反驳过。雅虎在日本和台湾独占鳌头,naver在韩国拥有压倒性优势,yandex在俄罗斯独占鳌头。谷歌在全球大多数市场都处于垄断地位,至少在30个国家和地区占据90%以上的份额。当然,在中国大陆占据搜索市场主导地位多年的百度也不例外。

即使360未来能够占据20%的份额,搜狗也将占据15%,这对百度基本上影响不大。谷歌在美国的份额仅为67%,必应(Bing)为16%,雅虎(Yahoo)为13%,谷歌吃肉,这两个人连汤都不会喝。一旦用户习惯了搜索引擎就不容易改变。如果这三家公司不能在技术上取得差距,360和搜狗的机会仍然很小。

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百度不怕奇虎在几天内占到10%的份额,而是随后商业发展的360综合搜索。只要首批广告商在360搜索中获得利益,其带动效应就会形成趋势,难以逆转。10%的搜索用户支持一小部分广告商,收入用于获得更多用户,然后用户用于获得更多广告商。

事实似乎一直在暗示,搜索市场要么赢,要么看着别人吃。必应,美国搜索市场的第二和第三人,以及雅虎!多年来一直看着谷歌吃肉。吞水已经成为一种习惯性的行为,以至于有钱的微软想推出一个制作精美的反谷歌网站,这就像一个小媳妇在谈论谷歌的错误,但要想获得更大的份额,方法并不多。

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kongdesen

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谷歌SEO朋少专注谷歌优化技巧,外贸SEO培训,关键词优化排名,致力于外贸推广,Google搜索引擎关键词优化,搜索引擎优化SEO从入门到精通。

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